中途採用の難しさに関する問題意識が高まっている。７月下旬に日本経済新聞が記事として中途採用の難しさ、採用後の早期退職の多さを掲載した。日本経済新聞は対策として候補人材の選定方法を改善することを提言している。
しかし適切な人材を中途採用して戦力化するためには組織の魅力度が重要である。適切な人材を中途採用して戦力化するためには３つの要素が必要であり、組織の魅力度と関係している。１つ目は適切な人材に応募してもらうこと、２つ目は即戦力となりうる人材を選定すること、３つ目は選定した人材に入社してもらい職場定着を通じて活躍してもらうことである。
１つ目と３つ目の要素は組織の魅力度と直結している。組織の魅力度が高いと多くの適切な候補人材が応募することが期待できる。さらに組織の魅力度が高いと内定連絡を受けた人材が入社を意思決定すること、さらに入社後に職場定着して組織に貢献することが期待できる。内定連絡を受けた人材が入社を意思決定する上で面接が重要である。面接の場面で面接担当者が組織の魅力度を説明して、納得してもうらことで入社の可能性を高めることができるからである。そのため適切な人材を中途採用して戦力化することを目指している企業は組織の魅力度を高めるに注力すべきである。